Strategische personeelsplanning
Strategische
personeelsplanning
Behoud van talent
Behoud van talent
interim management,
procesbegeleiding en advies
interim management,
procesbegeleiding
en advies
Major Projects
Major Projects bouwt aan toekomstbestendigheid van de organisatie door bedrijfstransformatie te realiseren via de kracht van mensen. Bijvoorbeeld door te zorgen dat het personeelsbestand optimaal is ingericht om te groeien, krimpen of wijzigen. Maar ook door te zorgen dat de talenten worden behouden en leiders over de tools beschikken om klaar te blijven voor de toekomst. Major Projects heeft de ervaring en tools om te komen tot een duurzame aanpak op het gebied van Human Capital. Praktisch en doelgericht.
Maatwerk oplossingen
Maar wat is nodig om het human capital optimaal in te richten? Het kan betekenen dat we een strategische personeelsplanning maken, adviseren op het gebied van succession planning, key positions en talent management. Of we faciliteren management bij het maken van teamanalyses waarbij we kijken naar performance, potentieel, cultuurwaarden, betrokkenheid en bijvoorbeeld (gewenste) gedragsstijlen. Met het oog op de strategische doelen en toekomstbestendigheid kan Major Projects daarnaast de managers opleiden en HR tools herzien met als doel de 'way of working' van managers en medewerkers te laten aansluiten bij de organisatiedoelen en gewenste organisatiecultuur.
Hanneke Majoor, oprichter Major Projects
Hoe zorg ik dat mijn personeelsbestand klaar is voor groei, krimp of herstructurering?
U wilt uw onderneming laten groeien, u wilt dat uw human capital daar klaar voor is. Misschien heeft u een buy & build strategie waarbij u enerzijds een sterke omzetgroei wil realiseren uit de huidige bedrijfsactiviteiten, en daarnaast wil groeien door overname van andere organisaties. Groei vergt het nodige van de medewerkers. Wat is hiervoor nodig?
Hoe zorg is dat ik de juiste talenten binnenhoud?
Terwijl u er alles aan doet om de juiste mensen binnen te halen en de organisatie draaiende te houden, lopen tegelijkertijd teveel waardevolle talenten de achterdeur uit. Het vertrouwen van medewerkers is lager dan gewenst, waardoor u continu verrast wordt door vertrekkende medewerkers. Een ander deel van de mensen komt juist niet in beweging en zou zich meer mogen ontwikkelen. Voor een groot deel van de key positions heeft u geen enkele opvolger in het vizier. U ervaart een groot verschil tussen de strategie en de gewenste cultuur enerzijds en het tempo waarin de organisatie te bewegen is anderzijds. Hoe verder?
Hoe zorg ik dat het management beschikt over de kennis en tools om het human captial toekomstbestendig te houden?
De wereld verandert snel en goed leiderschap is voor organisaties dan ook van belang om succesvol te zijn. Welke leiders heeft uw organisatie nodig om in de juiste richting te ontwikkelen? Leidinggevenden hebben de uitdagende taak om "de mensen mee te krijgen" in de strategie. Maar hoe worden die leiders optimaal ondersteund om ze het beste uit zichzelf en hun medewerkers te laten halen. Wat mag je verwachten van de verschillende managementniveaus en hoe faciliteer je ze met processen en instrumenten die praktisch toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk?
Tevreden Klanten:
KENNISMAKEN?
Heeft u behoefte om te sparren over de juiste aanpak op het gebied van human capital voor uw organisatie?
Laat uw gegevens achter en wij nemen contact met u op.